Conduire et accompagner le changement (2jrs)

Programme

Définir le changement

• Identifier ce qui change
• Définir les composantes du changement
• Préciser les enjeux
• Clarifier les rôles
• Typologies du changement
• Caractéristiques du changement
• Etapes du changement
• Objectif à atteindre
• Ecart entre l'état de départ et l'état d'arrivée
• Choix du changement
• Stratégie retenue

Les hommes et le changement

• Différents comportements face au changement
• Avantages et inconvénients de chaque comportement
• Faire adhérer au changement
• Risques et causes d'échecs au changement
• Comprendre les enjeux des différents acteurs
• Quels enjeux pour quels acteurs
• Validation des hypothèses
• Construction d'un objectif commun

Organiser le changement

• Identifier les différentes étapesInscrire les ressources
• Planifier
• Savoir communiquer sur le changement
• Rappel des bases de la communication
• Plan de communication
• Evolution de la communication
• Accompagner les acteurs dans le changement
• Identifier les phases du changement pour chaque acteur
• Adapter sa posture
• Connaître et mettre en oeuvre les leviers du changement
• Leviers humains
• Leviers organisationnels
• Leviers de la communication
• Leviers stratégiques
• Piloter le changement
• Mettre en place des indicateurs de suivi du changement
• Suivre les indicateurs
• Adapter sa stratégie aux évolutions
• Rester en cohérence avec ses objectifs et ses valeurs

Public visé

• Tout public
• Managers, chefs de projet, directeurs de projet, assistants à maîtrise d'ouvrage.

Pré-requis

Aucun

Objectifs

• Acquérir une démarche et des outils pour conduire un changement
• Repérer les écueils à éviter
• Accompagner les individus et susciter l'adhésion

Tarifs

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Date

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